Preguntas Frecuentes

No hay requisitos o límites al tamaño (facturación, cantidad de empleados) o sobre giro de la empresa. Pueden ser organizaciones que no sean empresa (por ejemplo ONGs, Fundaciones, Asociaciones Civiles). Hay miembros Vistage con empresas tan chicas como 1-2 empleados (o independientes). Y hay miembros con empresas de más de 1,000 colaboradores. El requisito principal es que quien quiera sumarse a un grupo esté en una búsqueda de crecer, mejorar, ser desafiado, y se comprometa plenamente con los principios y reglas de ser parte de un grupo.

No. Lo que es imprescindible es estar en el “nivel 1” de una o mas empresas u organizaciones - para que haya “paridad” de condiciones con el resto del grupo. En los grupos de Números 1 hay miembros que son emprendedores fundadores, empresarios con múltiples empresas y emprendimientos, profesionales independientes con práctica profesional, profesionales con algún rol de dirección en empresas, socios con diferentes participaciones y grados de involucramiento en la ejecución, fundadores o familiares directos en empresas familiares, y gerentes generales “de carrera”. Si tenés dudas sobre tu caso, conversemos.

Los grupos se forman y mantienen con estos criterios: maximizar la diversidad de características de las empresas: tamaño, industria, tipo de actividad, formas de propiedad -familiares, corporativas, emprendimientos, organizaciones sin fines de lucro, etc. maximizar la diversidad de perfiles personales y profesionales: edad, género, profesiones, perfiles profesionales, tipo de posición: emprendedores, gerentes profesionales, empresarios familiares. facilitar que todos los miembros aportan y se llevan valor, cada uno desde sus fortalezas y necesidades asegurar que no haya conflictos de ningún tipo que que puedan afectar que los miembros confíen y se cuiden desinteresadamente

Cada grupo está coordinado y dirigido por un Chair - un facilitador. Su rol principal es construir espacios grupales e individuales apropiados para tener las conversaciones y reflexiones que ayuden a cada miembro a lograr sus objetivos de crecimiento y desafío. El Chair de Vistage es un profesional con experiencia en el mundo de las empresas y el liderazgo. Muchos han tenido carreras largas como directores o gerentes generales, otros vienen del mundo de los negocios, de la consultoría y la docencia. El Chair se dedica profesionalmente a esto - y se entrena y capacita en forma permanente.

Los miembros del grupo son los anfitriones de las Reuniones Grupales. Cada mes un miembro diferente recibe al grupo en su empresa, en su casa, o en cualquier otro espacio que sea adecuado (una sala en un cowork, en un hotel, un restaurant, una barbacoa en su casa, etc).

La membresía a un Grupo Vistage no es un programa con duración predefinida. Vos decidís cuando empieza y cuando termina tu ciclo. Uno de mis grupos de Números 1 inició en mayo/2018 (de los primeros grupos en Vistage Uruguay). Y algunos miembros siguen en el grupo desde entonces. En países con más historia de Vistage hay miembros que siguen siendo parte durante 10, 15, 20 y más años (por ejemplo en USA y en Argentina) Siempre que tengas compromiso, desafíos y oportunidades de crecimiento, hace sentido seguir siendo parte. El grupo de pares se convierte en un acompañamiento que se vuelve parte de tu actividad.

Creemos en un proceso de selección mutua, donde todas las partes se eligen entre sí con cuidado - vos como candidato a sumarte a un grupo, el propio grupo, y yo como Chair. El primer paso es una entrevista de selección con un Chair. Es una conversación de poco más de una hora, en la que exploramos tus desafíos personales, profesionales y empresariales y cómo ser parte de un grupo podría aportarte. El segundo paso es invitarte a una Reunión Grupal - para que conozcas al grupo, que el grupo te conozca a vos, y darte la oportunidad de vivir una jornada de trabajo Vistage. Y el último paso es que volvamos a conversarpara decidir juntos tu incorporación definitiva o cualquier otro camino que ambos acordemos mejor.

Lo más usual es que te integres a un grupo que ya funciona. Es natural en la vida de un grupo que haya cierta rotación, y por eso los grupos siempre están invitando miembros nuevos a sumarse, sin importar hace cuánto funcione el grupo. También puede pasar que tu interés justo coincida con la oportunidad de formación de un grupo nuevo. En cualquiera de los casos, la experiencia de integración y el valor a recibir son exactamente los mismos. Nuestra forma de trabajar hace que los miembros nuevos se integran al grupo extremadamente rápido - nadie es "nuevo" por más que un mes...

Si estás aquí probablemente estés considerando sumarte a uno de los grupos que yo facilito - el G2 que inició en mayo/2018 (uno de los dos primeros grupos en Uruguay) o el G20, que acompaño desde agosto/2023. Parte del proceso de selección mutua será para conversar, evaluar y decidir en cuál de los dos grupos sería posible y más valioso para todos. Y si hubiera conflictos de interés con ambos grupos, te podré presentar con alguno de mis colegas que facilitan otros 30 grupos en Uruguay.

Un miembro tiene 2 reuniones por mes. Una reunión grupal de día completo (usualmente 8:30 a 17:00) Y una reunión individual con el Chair, de algo más de una hora. Eso es todo. Es aproximadamente el 4% de tu tiempo laboral. Pero estrictamente no es tiempo “ocupado” para Vistage. Es un tiempo que te ocupas de vos mismo/a, de tu empresa, de tus desafíos, oportunidades y problemas, en un formato diferente. En lugar de dejarlo pasar, o hacerlo “cuando haya un ratito”, o no hacerlo nunca, es parar la máquina una vez por mes para trabajar sobre vos. Y con el acompañamiento generoso y crítico de un grupo de pares y de un Chair.

El mejor momento siempre es "ahora" - cuando tenés desafíos, oportunidades, proyectos, ilusiones - y también dificultades, problemas, y siempre recursos limitados. En lugar de esperar a cuando "tenga todo un poco más resuelto", te propongo que consideres sumarte a un grupo para avanzar hacia tener todo mucho más resuelto En un grupo Vistage no estamos para lucir nuestros éxitos (aunque nos alegramos generosamente por ellos). Estamos para apoyarse en el resto del grupo para conseguir los crecimientos que queremos.

Si te invitaron a sumarte a un grupo es porque el Chair y el grupo que te aceptan creen que sí podrías aportar. Tu preocupación tiene que ser obtener aportes y valor para vos mismo; de tu aporte hacia el grupo se ocuparán el grupo y el Chair, a través de conversaciones y metodología. Vas a aportar tu mirada única, tu conocimiento de tu industria y tu negocio, tus intereses, tu experiencia, tus perspectivas, tus dudas, tus miedos, tus ilusiones, tus ganas de crecer junto a un grupo. Eso es todo... :)

En todas las industrias ya hay cámaras empresariales y otros espacios donde interactúan y se apoyan empresarios del mismo sector. En esos ámbitos sí "te entienden” para lo especifico de la industria – pero la interacción tiene dos grandes limitaciones: (a) como todos compiten entre sí, la cooperación no es completa y sincera; y (b) todos los involucrados están afectados por los mismos sesgos… En un grupo Vistage todas los miembros vienen de realidades, industrias, empresas y negocios diferentes. Y todos comparten el desafío de dirigir empresas. Después de participar de un ciclo de tres o cuatro reuniones grupales verás que hay muchas más similitudes que diferencias en los desafíos de cada uno: al final, se trata de definir orientaciones para el negocio, de reclutar, mantener y alinear equipos, de aprender a liderar mejor, y de asegurar los resultados…

El “éxito” no es la condición principal para ser parte del grupo – de hecho sería difícil ponernos de acuerdo sobre como definir al éxito: patrimonio, ventas, rentabilidad, crecimiento, sostenibilidad, imagen de marca, presencia en el mercado, equilibrio familia-trabajo, salud y plenitud, estar en paz con los objetivos personales…? El valor que el grupo te ofrece viene de experiencias y perspectivas diferentes, y especialmente de las personas a las que íntimamente consideramos tan diferentes a nosotros mismos que creemos que no tenemos nada para aprender de ellas. El valor de los otros participantes está en el compromiso y generosidad con el que se prestan a entender, cuestionar y recomendar sobre los asuntos y desafíos que vos plantees.